Współpraca z Interim HRBP

  • Czy Twoja firma potrzebuje wsparcia doświadczonego HR Business Partnera, ale nie jest gotowa na zatrudnienie stałego pracownika?
  • A może stoisz w obliczu nagłych wyzwań kadrowych, które wymagają natychmiastowej interwencji?

Jako zewnętrzny partner HR, oferuję profesjonalne usługi interim HRBP, dostosowane do specyficznych potrzeb Twojej organizacji.

Zapewniam strategiczne doradztwo, operacyjne wsparcie i skuteczne rozwiązania, które pomogą Ci osiągnąć cele biznesowe.

  • Zaplanuję i wdrożę kompleksowe rozwiązania HR, które wzmocnią kulturę organizacyjną i podniosą zaangażowanie pracowników.
  • Doradzę managerom w zakresie zarządzania i prawa pracy.
  • Zaprojektuję rekrutację E2E i zbuduję zespół dopasowany do stanowiska/firmy.
  • Podzielę się wiedzą i doświadczeniem.
  • Zaprojektuję i przeprowadzę on- i offboarding.
  • Poprowadzę zespół.
  • Zainicjuje optymalizację procesów po analizie danych.
  • Zaprojektuje strategię.
  • Zadbam o kulturę organizacji.
  • Opracuję wartości firmowe, program poleceń, program stażowy, ścieżki karier.
  • Przeprowadzę audyt (HR, EB, rekrutacja, L&D), proponując nowe rozwiązania usprawniające działania.
  • Dopasuje odpowiednie działania do Twoich potrzeb!


Interim HRBP - Twój strategiczny partner
w zarządzaniu zasobami ludzkimi!

Potrzebujesz wsparcia doświadczonego HRBP, ale nie chcesz zatrudniać pracownika na stałe? 

Usługa Interim HRBP to idealne rozwiązanie dla firm, które potrzebują:

  • Wsparcia w okresie przejściowym: Zastępstwo za nieobecnego HRBP, wsparcie w czasie reorganizacji, fuzji lub przejęć.
  • Eksperckiego wsparcia w realizacji konkretnych projektów: Wdrożenie nowych systemów HR, optymalizacja procesów rekrutacyjnych, rozwój programów szkoleniowych.
  • Wsparcia w budowaniu strategii HR: Opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania talentami, budowanie kultury organizacyjnej, wsparcie w budowaniu zaangażowania pracowników.

Korzyści dla firmy, czyli dlaczego warto zainwestować w zewnętrzne wsparcie HR?

🎯Elastyczność

Zewnętrzne wsparcie HRBP pozwala firmie korzystać z wysokiej jakości usług HR na miarę swoich potrzeb, bez konieczności tworzenia rozbudowanej infrastruktury. Dzięki temu firma oszczędza czas i środki, jednocześnie zyskując dostęp do eksperckiej wiedzy i doświadczenia. Zewnętrzne wsparcie HR pozwala na dostosowanie zakresu usług w zależności od zmieniających się potrzeb firmy. W okresach intensywnego wzrostu firma może skorzystać z większego zakresu wsparcia, a w spokojniejszych momentach ograniczyć współpracę.

🎯Oszczędność czasu

Rekrutacje, działania operacyjne czy procesy szkoleniowe mogą być czasochłonne. Zlecając te zadania zewnętrznemu ekspertowi, firma i zespół mogą skupić się na swoich kluczowych działaniach.

🎯Kompleksowe podejście do ZZL

HRBP nie tylko wspiera rekrutację, ale także zajmuje się wdrażaniem strategii motywacyjnych, budowaniem ścieżek rozwoju pracowników czy rozwijaniem programów employer brandingowych (EB). Te działania skutecznie zwiększają zaangażowanie zespołu, zmniejszają rotację i budują silniejszą kulturę organizacyjną.

🎯Dostęp do narzędzi i wiedzy

Zewnętrzny HRBP jest wszechstronny, posiada doświadczenie w pracy z różnorodnymi narzędziami, takimi jak modele kompetencyjne, systemy oceny pracowniczej, czy metody rozwoju talentów, takie jak DISC. Dzięki temu firma zyskuje nowoczesne rozwiązania bez konieczności inwestowania w ich opracowanie.

🎯Wsparcie w zgodności z przepisami prawa

Małe i średnie firmy często nie mają wewnętrznych ekspertów, którzy na bieżąco monitorują zmiany w prawie pracy. HRBP zadba o zgodność działań kadrowych z przepisami, ograniczając ryzyko kosztownych błędów.

🎯Zewnętrzna perspektywa i nowe pomysły

Często właściciele MŚP czy osoby zarządzające są zbyt blisko codziennych problemów, by obiektywnie spojrzeć na procesy HR w firmie. Zewnętrzni eksperci mogą zaoferować świeże spojrzenie, wskazać obszary do poprawy i zaproponować innowacyjne rozwiązania.

Jakie obszary HR mogą być zaopiekowane przez zewnętrznego eksperta?

Właściwie to wszystkie, wg potrzeb firmy i doświadczenia eksperta. Np.

🎯Rekrutacja i onboarding: Wsparcie w rekrutacji nowych pracowników, projektowanie procesu wdrażania, aby zwiększyć ich zaangażowanie od pierwszego dnia.

🎯Rozwój kompetencji: Tworzenie i prowadzenie szkoleń (w tym opartych na DISC), rozwój liderów i planowanie ścieżek kariery w firmie.

🎯Budowanie zaangażowania i employer brandingu: Tworzenie strategii, które budują markę pracodawcy i zwiększają atrakcyjność firmy na rynku pracy.

🎯Doradztwo strategiczne: Analiza sytuacji organizacji, identyfikacja problemów i proponowanie rozwiązań wspierających rozwój firmy i jej zespołu.

🎯Wsparcie operacyjne: Strategie, programy, regulaminy, polityki HR – wszystko zgodne z przepisami i dostosowane do specyfiki i potrzeb firmy.

🎯Wsparcie kadry zarządzającej: Coaching, szkolenia, wsparcie operacyjne, pomoc w rozwiązywaniu problemów z ZZL.

🙋Dlaczego warto współpracować ze mną?

Jestem doświadczoną HR Business Partnerką, certyfikowaną konsultantką DISC, trenerką i strategiem employer brandingu. Od 10 lat wspieram firmy w budowaniu skutecznych zespołów, optymalizacji procesów HR i tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi w MŚP. Moje podejście łączy strategiczne i analityczne spojrzenie z pragmatyzmem – rozumiem wyzwania MŚP i wiem, jak je przełożyć na konkretne działania przynoszące realne efekty. Nie tylko doradzam, ale wdrażam rozwiązania, które rozwijają firmy, zespoły i procesy.

Jak wygląda współpraca?

  • Analiza potrzeb: Rozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.
  • Opracowanie planu działania: Ustalamy zakres współpracy i harmonogram działań.
  • Realizacja zadań: Interim HRBP angażuje się w realizację powierzonych zadań.
  • Raportowanie i ewaluacja: Regularnie raportujemy postępy i dokonujemy ewaluacji efektów współpracy.

Zapraszam do kontaktu/współpracy!
woszczynskamarta@gmail.com
602-796-228




Zobacz także ⬇️